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大胜达董事长，浙江大胜达集团上市时间

更新：2023-08-04 11:24 发布：小编

浙江大胜达集团上市时间

浙江大胜达包装股份有限公司于2019年6月25日开启新股申购，股票简称为大胜达，申购代码为732687，申购价格预估4.61元/股。

2019年7月26日，浙江大胜达包装股份有限公司在上海证券交易所主板成功上市，证券简称“大胜达”，股票代码：603687。

浙江大胜达包装股份有限公司成立于2004年11月，2016年完成股份制改造。公司先后在萧山、苏州、盐城、成都、武汉等地设立10余家子公司，在境外设立以设计与营销为一体的设计服务公司。

大胜达董事长

大胜达（603687）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

2020年上半年，一场突如其来的新冠疫情，给我国的经济造成了前所未有的冲击。在党中央的坚强领导下，我国的新冠疫情虽然在部分地区有反复，但总体上已经控制下来，并逐步将重心转移到经济的建设当中来，经济也明显处于复苏当中，稳中向好的基本格局没有改变。

面对新冠疫情带来的国际及国内经济环境的变化，公司全体员工在董事会、经营层的领导下，众志成城、共克时艰，持续聚焦包装主业的同时，进一步推动企业转型升级，2020年上半年公司营业收入为574,837,097.79元，同比下降5.70%；归属于上市公司股东净利润为102,978,665.43元，同比增长42.28%，在报告期内实现了公司稳步复苏、稳健运行。整个2020年上半年，主要做了以下几方面工作：

（一）打赢防疫攻坚战，实现企业安全、有序复产

2020年上半年，面对突如其来的新冠疫情，公司展现了面对突发事件的快速反应能力、保障生产安全稳定运行的良好管控能力、适应市场和社会需要快速变化的强大应变能力。公司采取了及时有效防控措施，公司全体员工无一人感染，保障了生产的安全稳定运行。在疫情影响最严重的二月份，根据防疫需要，公司积极响应政府号召，提前复工，生产医用物资所需包装，竭尽全力满足疫情防控物资和重要大客户的生产需要。针对在湖北汉川的募投项目，公司采取严密的防护措施，发挥严、精、细、实的管理作风，保证了全员安全无恙，保证了募集资金投资项目的顺利复工。

（二）拥抱数字经济，推动企业数字化、平台化、智能化

2020年上半年，公司继续推进精益数字化项目、ERP升级项目，促进企业数字化、平台化、智能化。目前，公司引入的企望、台贸、耐力工厂物联网系统已正常运行，正在往各个工厂同步推进，公司利用大数据、推进新管理，以现代化、科技化的思路去管理企业。随着现代化、数字化的技术引入，转变以往靠经验、凭感觉、看心情的粗放管理思维，以数据为基础，做到处置有规范、管理有依据、决策有底气，以现代化、科技化的思路去管理企业，提升产能、提高效率、提高人均创产。

（三）发行公司可转债，为公司后续发展提供充沛现金流

2020年4月30日，公司公开发行可转债申请获得中国证监会发审会审核通过，并于7月23日在上交所挂牌上市。可转债的发行为公司募集到资金约5.5亿元，这笔资金一方面可以推动公司募投项目的建设，加快公司区域布局以及转型升级的步伐；另一方面，有效补充了公司的现金流，为公司后续发展和战略布局，奠定了现金基础。

（四）加强人才的培养力度,完善制度建设

公司通过建立多渠道的人才引进机制、完善员工的自我提升机制，不断完善公司的人力资源制度体系，满足公司跨越式发展对人力资源的需求。加大人才培养力度，围绕公司的战略，提供

针对性、专业的培训。同时公司人力资源管理部门在充分考虑内部发展和外部竞争态势的基础上不断优化人力资源管理制度和流程，梳理集团总部与各分子公司人力资源条线的关系。此外，公司加强员工关怀与党建文化，提升员工幸福感。

二、可能面对的风险

1、原材料价格波动的风险

本公司生产瓦楞纸箱、纸板的主要原材料为原纸，报告期内原纸成本占瓦楞纸箱成本的70%以上，为公司最主要的经营成本。原纸价格的变动将对公司的经营业绩产生较大的影响。随着大量中小纸厂在环保压力下被迫限产、关停，而国家进一步限制进口废纸，原纸的供给端将继续承受巨大压力，供求关系仍可能失衡，原纸价格仍存在上涨的可能。若未来原纸价格出现大幅波动，将对公司原纸采购成本造成一定压力，进而可能对公司生产经营及现金流量造成负面影响。

2、公司快速成长导致的管理风险

根据公司的全国区域布点发展战略，近年来，公司已在浙江杭州、四川眉山、江苏盐城、江苏苏州、新疆等地拥有多家已投产的大型综合包装工厂。随着公司业务的拓展和规模的扩张，尤其是本次募集资金投资项目实施后，公司将面临着管理模式、人才储备、市场开拓以及跨区域经营引起的企业文化融合等方面的挑战。如果公司管理水平、人才储备不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，将可能削弱公司的市场竞争力。

3、市场竞争加大的风险

初级瓦楞纸箱厂商的进入门槛较低，且下游行业较广，大量小纸箱厂依附于本地需求而生存，行业内处于底端的中小型纸箱厂众多，形成了极度分散的行业格局。从瓦楞纸箱行业的厂商构成来看，“小、散、乱”局面长期存在，行业集中度低，整合力度不足，无序竞争现象时有发生。行业内低端瓦楞纸箱厂商产品同质化严重，低端瓦楞纸箱市场价格竞争激烈。公司主要经营面向食品饮料、家电、日化等行业龙头企业的中高档瓦楞纸箱，行业内具有一定规模和实力的中高档瓦楞纸箱企业均以进一步扩大产销规模、提高市场占有率为主要目标之一，市场竞争较为激烈。此外，在消费升级趋势下，客户对配套的纸箱厂商的订单响应能力、纸箱性能和外观等提出了更高的要求，中高档纸箱市场的竞争不断加剧。综上，市场竞争加大将会给本公司未来生产经营带来一定风险，如果公司不能有效提升自身竞争能力，将导致未来盈利能力的下降。

4、宏观经济周期波动的风险

公司所处行业为包装行业，包装行业的下游涉及国民经济的各行各业，包括电子信息、微型计算机制造、通讯、机械与电气设备制造、汽车及汽车零部件制造、食品饮料、家具以及日用化

工等。因此，包装行业的供需状况与下游行业的需求态势紧密相关，受国家宏观经济发展形势和国民经济增长幅度的影响，公司下游众多行业内企业的业务量呈现一定的波动性，从而可能会对公司瓦楞包装产品及服务的需求造成不利影响。

5、新冠肺炎疫情的风险

三、报告期内核心竞争力分析

(一)质量品牌和上市公司平台优势

公司成立10多年以来，专注于瓦楞纸包装行业的发展，已形成一套涉及品质、环保、安全等各方面的完整的产品质量体系，取得了一系列荣誉。公司是中国包装联合会认定的“中国包装龙头企业”之一、“中国纸包装开发生产基地”，多次入选中国包装联合会评定的“中国包装百强企业”、“中国纸包装企业50强”，“胜达”商标为中国驰名商标、浙江省名牌产品。公司的品牌已经成为获取客户资源的重要优势之一。

（二）客户品牌和资源优势

客户价值决定了供应商价值，纸包装行业公司的品牌和竞争力更多取决于企业客户的品牌知名度和市场地位，拥有一批优质客户是公司最为重要的优势之一。公司长期合作客户涵盖啤酒、饮料、烟草、电子、家电、家具、机械、快递物流、化工、服等行业集中度高的行业，合作企业包括松下电器、三星电子、博世（BOSCH）、娃哈哈、农夫山泉、华润啤酒、老板电器（002508）、苏泊尔（002032）、顺丰速运等世界500强、中国500强和细分行业龙头企业。

上述品牌客户资源优势为公司不断开发新客户以及公司销售规模持续增加提供了保障。一方面公司借助品牌客户在各行业的影响力进一步扩大和强化公司的品牌优势，开拓更多优质客户。另一方面，品牌客户大都包装需求较大且对纸箱供应商有严格的评审标准，倾向于与合格的纸箱供应商保持长期、稳定的合作关系。公司为其提供包装服务订单有利于保持收入的持续性和稳定性。

（三）精益生产和智能化优势

公司在多年发展中制定了一套严格的精益生产管理制度，对各工厂、各车间的纸板生产线、印刷线、成型车间、仓储物流等进行标准化管理，量化考核设备利用率、人均创产创效等指标，每月对各工厂、各车间指标进行横向对比，在不断地效率优化中实现效率最大化，损耗最低化，凸显公司的成本竞争优势。

为促进精益生产和智能化工厂建设，公司从2015年起合作研发了纸包装生产线物联网系统，依托ERP平台构建了资源环境型的基础数据库，覆盖了主要生产流程，实时采集数据并反馈到生产控制端，可精细化统筹从订单下达、生产计划安排、物料调配、工序管理、设备管理、交货管理、物流配送到收货确认的全流程。公司主要印刷设备及后道设备按“两化融合”的要求配置，自动化程度较高，相关数据接口符合物联网要求。物联网覆盖不仅实现了生产的增质提效，还通过合理排程、精益生产实现了更快的订单响应速度，使得以客户为中心的柔性生产变为可能。

（四）先进的生产工艺和技术研发优势

在生产技术上，公司拥有世界先进的德国BHS2800高速瓦楞纸板生产线，拥有集印刷、开槽、成型、打包于一体的世界先进的瑞典EMBA纸箱联动线，拥有世界先进的各类印刷机及印后加工设备，掌握水印、胶印、预印等多项印刷工艺，能够满足各类纸箱、彩盒、纸托盘等的生产加工。

公司是国家高新技术企业，是中包联授予的“中国纸制品研发中心”，建有省级企业技术中心、省级工业设计中心、省级重点企业研究院、省级企业设计院。公司下属技术研发中心拥有国内先进的标准化实验室，拥有一批国内先进的纸包装研发、检测设备，同时配备了一支经验丰富的专业化研发团队。近年来公司取得了丰硕的研发成果，截至报告期末已取得14项发明专利，110项实用新型专利，1项外观专利和13项软件著作权。

（五）管理团队和人才优势

公司汇聚了纸箱制造、印刷工艺、质量控制方面的一系列人才。公司管理团队稳定，绝大部分关键管理人员、核心技术人员和主要业务骨干在公司任职10年以上，在纸箱技术、行业经验和管理经验上有明显的优势。公司大部分关键管理人员、核心技术人员、业务骨干均持有公司股权，与公司的战略规划和业务发展目标实现了最大契合。公司建立了良好的人才培养机制，经验丰富的管理团队和优秀的人才为公司持续、稳定的发展奠定了坚实的基础。

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