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三胞集团为什么叫三胞,中铁建设集团有限公司的发展历程

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中铁建设集团有限公司的发展历程

1993年,袁亚非董事长下海创业。

2001年,宏图三胞首家门店在珠江路开业。

2004年,宏图三胞被评为“中国IT连锁零售企业”第一强。

2005年,并购宏图高科(600122.SH) 。

2007年,三胞集团荣获“民营企业500强”称号。

2009年,收购广州金鹏集团。

2011年,控股南京新百(600682.SH) 。

2014年,收购美国上市公司麦考林(NASDAQ:MCOX)

收购拉手网

2014年10月20日,宏图三胞母公司三胞集团确认已签约收购团购网站拉手网,最终交易完成时间和金额双方暂时并未公布。

收购以色列家庭医疗服务商

2014年12月,三胞集团将以色列最大的家庭医疗服务提供商Natali Seculife Holding Ltd收入麾下。三胞集团已与Sky私募基金、Natali签署了最终的收购协议,以7000万美元(约4.32亿元人民币)的价格成功受让Sky私募股权基金持有的Natali100%的股权。收购完成后,Natali将维持由现任CEO Nimrod Altman领导的管理层及员工队伍,并继续积极拓展核心业务。

三胞集团为什么叫三胞,中铁建设集团有限公司的发展历程图1

袁亚非的三胞集团为什么叫三胞集团呢

说起三胞,这个名字让很多人都感到奇怪。其实就是侨胞、台胞、港澳同胞的意思。袁亚非并没有这样的海外亲戚,后来就干脆在公司的名字里包含了这三种海外同胞。

三胞集团为什么叫三胞,中铁建设集团有限公司的发展历程图2

三胞集团有限公司重组计划

三胞集团有限公司,是一家以信息化为特征,以现代服务业为核心,集金融投资、商贸流通、信息服务、健康医疗、地产开发五大板块于一体的大型现代化企业集团1。成立于1993年,凭借锐意创新的精神,专业化的管理,始终保持业务的高速增长,目前,集团总资产突破1000亿元,年销售总额达到1000亿元23。

三胞集团为什么叫三胞,中铁建设集团有限公司的发展历程图3

三胞集团董事长袁亚非的简介是什么

袁亚非,1964年12月生,江苏丰县人,三胞集团有限公司创始人、董事长,宏图高科(600122.SH)、南京新百(600682.SH)、金鹏源康(新三板430606)等多家上市公司的实际控制人。

袁亚非现任第十二届全国政协委员,第十一届全国工商联常委,江苏省工商联副主席,南京市工商联副主席。袁亚非还担任中国企业联合会常务理事,中国计算机行业协会副会长,江苏省信息化协会副会长,并担任南京大学、东南大学等多家高校客座教授。

袁亚非先后获得全国关爱员工优秀民营企业家,中国电子市场十大风云人物,中国管理百人,品牌中国年度人物,江苏省社会主义建设贡献奖,江苏省优秀企业家,江苏省首届慈善之星等荣誉。

1988年袁亚非大学毕业,就职于江苏省南京市雨花台区政府;1993年袁亚非下海创立三胞集团;2000年成立宏图三胞;2005年成功重组宏图高科;2009年收购广州金鹏;2011年袁亚非控股南京新百;2012年成立“商圈网”;2013年成立博融文化产业集团,成为《中国新闻周刊》、《中华工商时报》的唯一经营合作方;2014年袁亚非发起设立全国性人寿保险公司、民营银行。

在袁亚非带领下,三胞集团以打造“有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”为目标,挖掘中国传统文化精髓,融合西方现代管理方法,顺利实施了“多元化投资、专业化经营”的发展战略,成功实现了产业规模和市场竞争力的大幅度提升。目前集团总资产已突破500亿元,年销售总额超过560亿元。

在事业不断取得突破的同时,袁亚非一直致力于管理理念和经营模式的创新,其所创立的“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新并重”的理论,受到国家和省、市政府相关部门的高度重视,袁亚非因此被业界誉为中国商业零售领域的管理专家和实业强人。

三胞集团为什么叫三胞,中铁建设集团有限公司的发展历程图4

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