战略分哪几个层次,企业的战略可划分为等三个层次

本文目录

• 1.企业的战略可划分为等三个层次
• 2.战略管理的三个层次是指
• 3.一个组织的战略体系有哪三个层次组成
• 4.一个组织的战略通常包括三个层次

企业的战略可划分为等三个层次

企业的战略可划分为公司层面策略、业务层面策略、功能层面策略等三个层次。

1、公司层面策略（Corporate-level strategy）：公司层面策略确定公司在整个行业或多个不同业务 领域中的地位和竞争战略，以满足公司整体的目标和愿景。公司层面策略包括多元化战略、垂直整合战略、国际扩张战略、并购重组战略等。

2、业务层面策略（Business-level strategy）：业务层面策略确定如何在特定的市场中与竞争者进行竞争，以实现业务单元的利润最大化。业务层面策略包括成本领先战略、差异化战略、专注战略、创新战略等。

3、功能层面策略（Functional-level strategy）：功能层面策略确定如何在每个特定业务功能中执行任务，提高企业业务层面策略的实现效率。功能层面策略包括供应链战略、生产战略、市场营销战略、研发战略等。

企业战略是指企业为实现长期目标而制定的高层次计划和决策。它包括了企业的发展目标、业务范围、资源配置、竞争定位、风险控制和收益预期等方面。企业战略旨在通过市场调研、情势分析、资源评估等方式，判断企业在未来发展的机遇和挑战，为企业未来发展制定一系列长期战略和细分目标。

企业战略的重要性

1、指明方向：企业战略明确企业未来的方向和目标，让企业有明确的发展方向和目标，更容易制定相应的计划和策略，避免盲目性决策。

2、资源配置：企业战略有助于对企业资源进行优化配置，最大化利用有限的资源来实现产出最大化。

3、提高效率：企业战略对企业内部组织和资源的重新规划和整合，有助于提高企业的运营效率和绩效指标。

4、竞争优势：企业战略有助于为企业在市场中的竞争提供有力支持，通过制定差异化战略和应对市场变化的能力，提升企业的市场竞争力，获取更多的市场份额和利益。

5、未来可持续性：企业战略不仅考虑当前的市场需求和公司目标，更应注重长远发展和可持续性，确保企业的发展能够为道德、环保和社会可持续发展做出贡献。

战略管理的三个层次是指

战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体战略是指明的公司发展方向，聚焦资源进入的业务范围，产品与市场组合、选择了增长战略还是维持、收缩战略。业务战略则是考虑业务单位竞争战略，比如低成本、差异化、聚焦战略。职能战略则是为贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，如营销战略、研发战略

一个组织的战略体系有哪三个层次组成

一个组织的战略体系有组织总体战略、事业部战略与职能层战略三个层次。会计学堂显示：一个组织的战略体系可划分为三个层次：组织总体战略、事业部战略与职能层战略，长期战略是指企业为满足需要而制定的未来几年或几十年的发展目标和方针,其考虑的是企业在一定历史时期内,有效地实现企业战略定位。中期战略指的是企业的中期发展规划,一般涉及三至五年时间;短期战略指的是企业运用一定的资源推进企业持续发展的细节规划，实施时间短,一般指每年(季度)的工作计划。

一个组织的战略通常包括三个层次

【答案】：A、C、E

一个组织的战略通常包括三个层次，分别是：①组织战略，又称公司战略或企业战略、企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策；②竞争战略，又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题，即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势；③职能战略，主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。

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