横向到边指的是什么，安全生产责任制体系的横向到边是指

横向到边指的是什么

是指在目标的横向分解中，每一个相关的职能部门都要相应地设立自己的目标，而不能出现“盲区”和“失控点”。

横向分解后的分目标是处于同一层次的，是实现上级目标的不同手段。

纵向到底是指从目标开始，一级一级从上向下，从组织目标到次级组织目标，再到更次一级的组织目标，最后到个人目标。

安全生产责任制体系的横向到边是指

各职能部门的安全责任。

企业安全生产责任制是指从制度上对各类人员和各职能部门对安全生产应负的责任做出明确的规定，并遵照执行。这就是常说的纵向到底：从领导到一线职工的安全责任；横向到边：各职能部门的安全责任。

安全生产责任制的实质是，安全生产，人人有责。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻预防为主的原则。

事前防范,事中监督,事后

关口前移

安全生产把关的关口岗位提直上一岗位或更前面的关口把关，为了确保安全生产，首先做好预防工作，防患于未然

横向到边：指的是公司的各个部门（包括各职能部门、人事、安环、采购、生产等等）

纵向到底：从老总到基础员工

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安全生产责任制横向到边纵向到底解释

安全管理中的横向到边和纵向到底意思是全方位的安全防护，不留一点的瑕疵漏洞。

横向是指的同一平级关系的部门和人员，纵向是指各界基层之间的关系。即统称一切关于此项目或事件的人力物力进行正确的防护。

安全生产责任制是企业在投产前，按着企业的组织架构，制定出：企业全部的各部门（车间）、各级领导、各类人员、各岗位等（做到：横向到边、纵向到底）在工作中所应负的安全生产责任；实现“安全生产人人有责”、“安全生产齐抓共管”、“谁主管谁负责”。

安全生产责任制的实质

安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。安全生产责任制的内容，概括地讲就是：企业各级生产领导，应对本单位的安全工作负总的组织领导责任。

各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责，协调一致，才可能实现。

横向单边纵向到底是什么意思

横向到边纵向到底意思是全方位的安全防护，不留一点的瑕疵漏洞。横向是指的同一平级关系的部门和人员，纵向是指各界基层之间的关系。即统称一切关于此项目或事件的人力物力进行正确的防护。

全方位排查。在工程建设现场，应该全员、全方位、全过程、全天候排查施工现场可能导致事故发生的风险点，包括深基坑工程、模板工程及支撑体系、脚手架工程、起重吊装及安装工程等方面存在的风险。

确定风险等级。对排查出来的风险点进行分级，先确定风险类别:泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素，然后按照危险程度及可能造成的后果进行风险分级。

明确管控措施。针对风险类别和等级，逐一明确风险点管控层级(指挥部、项目部、班组)落实的责任单位、责任人和管控措施，其中包括制度管理措施、物理工程措施、应急管理措施等。

风险公告警示。公布施工现场的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名施工作业人员都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对可能导致事故的工作场所、工作岗位，应当配置现场应急设备设施和撤离通道等。同时将风险点的有关信息及应急处置措施告知各专业处室及工程项目部。

排查消除隐患。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各专业处室、各工程项目部、各班组的排查范围和要求，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患排查整改常态化。

加强应急管理。工程指挥部在风险评估的基础上，编制应急预案，并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接，企业要建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议。在事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员。经常性组织各工程项目部开展现场施工人员工程现场应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训。

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