核心人才的培养模式和方法

核心人才的培养模式和方法

1、界定企业内部的关键岗位：定位核心人才所属领域。

2、明确关键岗位的工作价值：梳理关键岗位核心工作。

3、关联前序岗位的经验积累：明确核心工作经验习得所关联的内部岗位。

4、评估核心人才的成长节点：根据内部岗位历练必要性，筛选必选岗位。

5、设计人才历练成长的路线：合理安排必选岗位的先后顺序，形成路径。

6、配套不同节点的培养举措：在岗位历练的同时配套相关联的培养举措。

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